ما الذي يريده موظفوك الجدد حقًا من الالتحاق بالعمل؟
- يمكن لكل موظف تجربة ذلك مرة واحدة فقط في أول يوم له في الوظيفة ، والموظف النشط الذي ينضم من اليوم الأول إلى الأسابيع والأشهر التالية يمكن أن يعني كل الفرق
- تعتبر عملية الإعداد الخاصة بك مهمة لأنها تجعل الموظفين يتماشون مع أدوارهم وفلسفة الشركة وثقافتها.
- كما أنه يجذب الموظفين، ويطور الموظفين الملتزمين بنجاح الشركة
- ويساعد في الاحتفاظ بالتعيينات الجديدة من خلال جعلهم يشعرون بأنهم جزء من فريق.
لماذا تُحسِّن تجربة تأهيل الموظفين لديك؟
- غالبًا ما تنفق الشركات الكثير من المال على توظيف مواهب جديدة ، لكنها بعد ذلك تنفق القليل من الجهد أو الموارد لتطويرها.
- ومع ذلك، بدون عملية الإعداد المناسبة، يزيد معدل دوران الموظفين وتقل الإنتاجية.
- يغادر شخص واحد من كل 10 أشخاص الشركة بسبب سوء تجربة الإعداد
- ويقول 37٪ من الموظفين إن مديرهم لا يلعب دورًا رئيسيًا في دعم تجربة التأهيل.
- من الناحية الإحصائية، يعد الإعداد الفعال هو المفتاح لتحقيق مشاركة أفضل والحفاظ عليها.
- وجد Glassdoor أن عملية الإعداد القوية يمكن أن تزيد من الاحتفاظ بالتوظيف الجديد بنسبة 82٪ وتزيد الإنتاجية بنسبة 70٪.
- من المهم أن تفهم أن الالتحاق بالعمل هو أكثر من مجرد عملية وأوراق ، ويجب أن يتجاوز اليوم الأول أو حتى الأسبوع الأول في الوظيفة.
- ومع ذلك، هناك دائمًا فرصة كبيرة للمؤسسات لتحسين عملية الإعداد وتجربة الموظف.
كيفية تحسين تجربة الموظف على متن الطائرة
- أفضل طريقة لتحسين عملية الإعداد هي فهم الاحتياجات الحقيقية للموظفين الجدد.
- بالإضافة إلى جميع الأعمال الورقية وحزمة الترحيب، يرغب الموظفون الجدد في المشاركة والاندماج في الشركة في أسرع وقت ممكن.
- إنهم يريدون الاندماج في الثقافة، والشعور بالانتماء، وفهم نطاق دورهم تمامًا حتى يتمكنوا من أداء وظيفتهم بشكل جيد.
- يعد فهم الاحتياجات الحقيقية للموظفين الجدد الذين ينضمون إلى العمل أمرًا بالغ الأهمية لتحسين العمليات.
- لذلك ، قمنا بتجميع بعض الإحصائيات والأبحاث التي يمكن أن تساعدك في تحسين تجربة تأهيل الموظفين لديك:
ما يريده الموظفون الجدد حقًا:
على التدريب أثناء العمل
- أثناء العمل لأكثر من 1000 عامل فإن 31 بالمائة يغادرون خلال الأشهر الستة الأولى.
- ترك 68٪ من هؤلاء الموظفين خلال الأشهر الثلاثة الأولى. بالنسبة للعديد من الموظفين الجدد ، فإن الأشهر القليلة الأولى في المنظمة هي الأكثر أهمية.
- هذا لأنه خلال هذا الوقت يحاول الموظفون الجدد تعلم كيفية أداء وظائفهم بشكل جيد وكيفية عمل المنظمة وكيفية التوافق مع ثقافة الفريق والشركة والمزيد.
- هناك الكثير من الأشياء التي يجب مراعاتها ، وبدون مساعدة برنامج الإعداد
- يمكن أن يشعروا بسهولة بالضياع أو الإرهاق بالمعلومات.
- تظهر الأبحاث أن 76٪ من الموظفين الجدد يريدون التدريب أثناء العمل.
- يساعد هذا حقًا الموظفين على فهم أدوارهم وثقافتهم وسياساتهم ومزاياهم
- مما يسهل عليهم فهم المعلومات واستيعابها.
- لكي لا يشعر موظفك الجديد بالارتباك
- من الضروري مواصلة عملية الإعداد خلال الأيام والأشهر القليلة الأولى.
مفهوم العمل الكامل والإدارة
- عندما يواجه الموظفون الجدد تجربة تأهيل سلبية أو صعبة، فمن المرجح أن ينتقدوا قرارهم بالانضمام إلى المنظمة.
- كما ذكرنا أعلاه، قد يتركون الدراسة في غضون الأشهر القليلة الأولى.
- فيما يلي بعض أهم الأسباب التي تجعل الموظفين يتركون العمل في الأشهر الستة الأولى من الوظيفة الجديدة
وفقًا للبحث:
- يمكن أن يؤدي تحديد التوقعات الصحيحة أثناء عملية التوظيف إلى جعل الموظفين الجدد يشعرون بمزيد من الثقة ويفهمون ما هو متوقع منهم.
- يريد الموظفون عمومًا شيئين؛ الفرصة لأداء أفضل عمل لهم وتطوير اتصال شخصي مع زملائهم في الفريق.
- تتوافق هذه العناصر مع 12 عنصرًا من عناصر مشاركة Gallup
- والتي تشمل رغبة الموظف في الحصول على توقعات واضحة والشعور بالمساهمة والاتساق الوظيفي ، والمدير الإيجابي وعلاقات الأقران ، والمزيد.
المشاركة الكاملة في الشركة وعملها
- أفضل برامج تأهيل الموظفين هي تلك التي تجذب موظفين جدد من البداية.
- يمكنك إعداد موظفين جدد للنجاح من خلال تحديد مسؤولياتهم الوظيفية والعمليات والتوقعات بوضوح.
- هذا يسمح لهم بفهم سبب وجودهم، وكذلك الثقة، ويوجه الإثارة والحماس اللذين تولدهما أثناء عملية التوظيف.
- وفقًا للموظفين، إليك الأشياء التي يقدرونها أكثر في أسبوعهم الأول في الوظيفة لمساعدتهم على أن يصبحوا أكثر كفاءة وإنتاجية بسرعة .
- يمكن أن يساعد التدريب الأفضل على العمل والسياسة الموظفين على الشعور براحة أكبر مع الشركة وأدوارهم.
- في حين أن برنامج الأصدقاء أو تعيين مرشد يمكن أن يوفر التوجيه ،
- يحتاج الموظفون الجدد إلى الشعور بمزيد من الراحة وأن يكونوا أكثر ملاءمة لدورهم وتنظيمهم.
طلب خدمة من هنا
نساعد الشركات في رفع معدلات التوطين للاستفادة من الاستقدام ونقل الخدمات



