التحول الرقمي واسع النطاق وأسئلة حول مدى استعداد شركتك للقيادة
التحول الرقمي واسع النطاق وأسئلة حول مدى استعداد شركتك للقيادة
- بالحديث عن التحول الرقمي، كيف تتعامل مع هذا في شركتك؟
- دعونا نناقش خمسة أسئلة رئيسية حول التحول الرقمي حتى تتمكن من معالجتها بنجاح.
- تأتي التكنولوجيا الرقمية إلى مؤسستك سواء كنت جاهزًا أم لا – إنها قوة لا يمكن إيقافها.
- في مواجهة هذه الحتمية، إما أن تذبل الشركات أو تموت ، أو تستعد لاغتنام الفرص.
- غالبًا ما يُشار إلى التحول الرقمي على أنه مهمة قسم تكنولوجيا المعلومات فقط ، أو مهمة إدارة المؤسسة فقط ، ولكنها أكثر من ذلك بكثير.
- يجب أن تكون الشركة بأكملها جاهزة لركوب قطار التحول الرقمي سريع الخطى!
لذا ، عندما يتعلق الأمر بالتحول الرقمي ، كيف تبدأ في التحول لمواكبة ذلك مع الحفاظ على زخم التقدم؟ - فيما يلي خمسة أسئلة كبيرة لمساعدتك في التحول الرقمي لشركتك ، وستلاحظ أن الموارد البشرية تلعب دورًا كبيرًا في كل مرحلة.
1. كيف نحدد “الرقم”؟
يمكن أن تعني “الرقمية” أشياء كثيرة ، من التكنولوجيا إلى تطوير منتجات جديدة أو خلق فرص جديدة ، إلى العمل وطرق التفكير. من المهم أن تفهم أن “الرقم” مصطلح واسع جدًا ، لكن عليك استخدامه بدقة.
- ابدأ بطرح الأسئلة وتحديد الإجابات.
- ماذا يعني التحول الرقمي لك ولعملك؟
- ما هو التأثير المتوقع للتكنولوجيا الرقمية على علامتك التجارية واستراتيجيتك؟
- هل لديك رؤية واضحة لإمكانيات التحول الرقمي؟ كيف تحدد أولويات جهود وإجراءات التحول الرقمي التي يجب اتخاذها؟
2. كيف ستستجيب الموارد البشرية والشركة ككل – بما في ذلك ثقافتها – للتحول الرقمي؟
من المحتمل أن تكون شركتك حذرة للغاية بشأن بناء الأنظمة والعمليات لتشغيلها وتنميتها بكفاءة بناءً على ما تفعله اليوم.
- لسوء الحظ ، قد لا يلبي هذا احتياجات عملك غدًا أو في المستقبل.
- لذلك عندما تبدأ في طرح الأسئلة المذكورة أعلاه على نفسك ، قد لا تكون مؤسستك جاهزة لما يجب أن يحدث عندما تبدأ في معالجتها.
- غالبًا ما تركز إدارات الموارد البشرية على الحفاظ على تنظيم الأشياء ، وتقليل المخاطر ، وضمان الامتثال ، وتوسيع نطاق الحلول الحالية. لذلك ، أقسام الموارد البشرية ليست بالضرورة مصممة للتغيير.
- ما الذي يتطلبه بناء وظيفة الموارد البشرية في مؤسستك التي تلهم الموظف فضول وشجاعة ومرونة؟
- هل قسم الموارد البشرية لديك جاهز لأتمتة الأعمال منخفضة القيمة؟
- هل توظف من أجل المواهب والحماس، أم أنك توظف لأدوار ثابتة قامت بنفس الوظيفة في مكان آخر؟
وهل تبحث الموارد البشرية عن الأشخاص المناسبين وتدريبهم في مستقبل مجهول؟
- قد تكون الكلمة نفسها أكثر من اللازم وغير محددة فيما يتعلق بثقافة شركتك، ولكنها مهمة للنجاح الرقمي.
- قد يختلف تعريفه، لكنني أفضل كيفية إنجاز العمل هنا.
- سيتعين على شركتك تحديد طرق بديلة للعمل للمنافسة في الفضاء الرقمي، مما يعني أنه سيتعين على ثقافتك أن تتغير أيضًا. من المهم أن تتذكر أن تغيير الثقافة ليس مشروعًا محددًا، كما أنه ليس من مسؤولية الموارد البشرية أو الشركة الاستشارية التي قد ترغب في توظيفها من أجلها.
- هذه مسؤولية الجميع.
3. للقادة الرقميين متطلبات معينة – هل يقوم قائدك بما يجب القيام به؟
هل قادتك مستعدون؟
يمكن لرؤساء الشركات الرقمية الناجحة بسهولة تحديد أهداف لا يعرفون بالضرورة كيفية تحقيقها.
- هل فريق القيادة بأكمله جاهز وقادر على العمل معًا؟
- هل يدعم أعضاء فريقك بعضهم البعض ويرحبون بالعمل معًا لتحقيق هدف مشترك؟
إذا كان قادة شركتك لا يعملون بشكل جيد كفريق واحد بدلاً من التركيز على أهدافهم قصيرة المدى ، فإن قدرتك على إنجاز الأمور بسرعة تتعرض للخطر.
1-هل يؤمن جميع قادة شركتك بالمستقبل الرقمي؟
2-هل يرحبون بتحول أساسي محتمل في عملك؟
3-هل يمكنهم ضمان الشفافية ووضع القضايا أولاً؟
4. ماذا عن الموظفين الذين لا يستطيعون مواكبة التحول الرقمي؟
إذا كنت تحاول إحداث ثورة في الطريقة التي تعمل بها لمواكبة تحديات العالم الرقمي ، فإن أولئك الذين لا يرغبون في الرقمنة أو لا يستطيعون منعك من التحول بشكل فعال – وسيكون ذلك كارثيًا لجهودك.
- يجب عليك تقييم المواهب في شركتك بوضوح وتحديد ما هو مطلوب لإجراء الانتقال.
- ثم من الضروري إجراء تعديلات تأخذك من شركة “تعمل فقط” إلى شركة “تبتكر” على كل المستويات.
- هذا يترجم إلى تعديلات على العمل الذي يقوم به الناس وتغييرات في طريقة عمل الموظفين.
5. هل أنت مستعد حقًا لاحتضان التقنيات الرقمية؟
- أنت تعرف شركتك بشكل أفضل وكيف تؤثر المنافسة على قراراتك اليومية.
- في حين أن المشاركة في قيادة هذا التحول ستكون الخطوة الأكثر تحديًا في حياتك المهنية ، يجب أن تجسد التحول الرقمي لشركتك من خلال التحول الرقمي في وظيفتك الحالية.
- في الختام ، التحول الرقمي صعب حقًا.
- لكنها إما استدارت أو اختفت – لم يكن هناك خيار.
- ولكن هناك أيضًا بعض الأخبار الجيدة: بصفتك متخصصًا في الموارد البشرية ، ستكون في قلب هذا التحول.
طلب خدمة من هنا
نساعد الشركات في رفع معدلات التوطين للاستفادة من الاستقدام ونقل الخدمات
تابعنا على منصة تويتر.
لزيارة موقعنا https://tawteen.sa/
لطلب حجز استشارة اضغط هنا
