إذا تلاعب المدير بالموظفين ، كيف تتدخل؟ 

الحد من تلاعب المدراء بالموظفين

تسارع المؤسسات على جميع أحجامها لتطوير قادتها وتنفق أكثر من 370 مليار دولار سنوياً حول العالم على برامج التدريب. ومع ذلك تبين الأبحاث أن نحو أكثر من 30% من المدراء سامون .

التدريب القيادي هو جزء من الحل ليس إلا ، ويجب على القائد التدخل وتحميل المدراء التابعين له المسؤولية إذا لاحظ تلاعباً بالموظفين ، وفيما يلي أقترح 5 اجراءات يمكن للقائد اتخاذها عندما يشك بان مديراً تابعاً له يفعل ذلك .

صدق الموظفين عندما يخبرونك بما يجرى

الهدف من التلاعب هو غرس الشك بالذ1ات ، وعندما يمتلك الموظف الشجاعة للمواجهة والتحدث عما يمر به يجب على القائد البدء اولا بالاستماع إليه وتصديقه . فقد يلجا الموظف إليك لأنه يشعر بالأمان معك ، وربما كان مديره بارعا في الإدارة ويقدم نفسه على أنه القائد الشامل في حين أنه يسئ معاملة الموظفين ، أو قد يلجأ الموظف إليك لأنه لا يملك أي خيار آخر ، فلا تقلل من شأن ما يقوله لك ولا تنكره أو تشكك في صحته واشكره لثقته بك التي دفعته للتحدث معك عن مشكلته ، واسأله عنت الطريقة التي تمكنك من مساعدته في التقدم .

ساعد الموظفين في العثور على فرص جديدة

وفي هذه الأثناء ساعد الموظف المستهدف بالتلاعب ليعثر على فرص جديدة ، واستعن برأسمالك الاجتماعي والسياسي لإتاحة فرص له في فرق أخر . في حالتي ، كان المدير الذي تلاعب بي يتمتع بمجال نفوذ كبير وكانت خياراتي في مغادرة فريقه محدودة .

كن متنبهاً لما يدل على التلاعب

على الرغم من أنك كقائد لن تكون حاضراً دائما لتشهد التلاعب الذي يحدث في فريقك فبإمكانك دائما البحث عما يدل عليه . وإذا تحدث إليك احد الموظفين عن تجربته ، فمن الضروري أن تبقي متنبهاً كي تلاحظ الإشارات الدقيقة ، وأحرص على الانتباه إلى أنماط التلاعب الذي يحدث في أثناء المحادثات والمراسلات المكتوبة والأنشطة التي تقام خارج أوقات العمل .

اعزل المدير المتلاعب

إذا كان هذا المدير يتلاعب بالموظف حالياً ، فعلى الأرجح أنها ليست المرة الاولى ، لذلك اطلب من الموارد البشرية مساعدتك ومراجعة معدلات الإنهاك في فريق هذا المدير وبيانات مقابلات ترك الخدمة . ادعم الموظف الذي يعاني من تلاعب المدير حين يتحدث عما يمر به إلى الموارد البشرية ، وذلك يشمل تقديم وثائقك الرسمية التي أعددتها بنفسك .

تدخل في اللحظة الحاسمة

إذا لاحظت أن المدير أقصى عليه موظفيه من اجتماع ما ، فاحرص على دعوة الموظف وتوضيح أنك وسعت نطاق الدعوة ، وإذا اختلق المدير رواية سلبية عن أداء الموظف في جلسات التخطيط للمواهب ، فواجهة في نفس اللحظة وأطلب منه أمثلة مستندة إلى الأدلة وأطلب مساعدة الآخرين الذين يملكون أمثلة عن أداء الموظف القوي ، وثق ما تلاحظ ان الموظف المستهدف بالتلاعب يواجه .

اعزل المدير المتلاعب

إذا كان هذا المدير يتلاعب بالموظف حالياً ، فعلى الأرجح أنها ليست المرة الاولى ، لذلك اطلب من الموارد البشرية مساعدتك ومراجعة معدلات الإنهاك في فريق هذا المدير وبيانات مقابلات ترك الخدمة . ادعم الموظف الذي يعاني من تلاعب المدير حين يتحدث عما يمر به إلى الموارد البشرية ، وذلك يشمل تقديم وثائقك الرسمية التي أعددتها بنفسك

ساعد الموظفين في العثور على فرص جديدة

وفي هذه الأثناء ساعد الموظف المستهدف بالتلاعب ليعثر على فرص جديدة ، واستعن برأسمالك الاجتماعي والسياسي لإتاحة فرص له في فرق أخر . في حالتي ، كان المدير الذي تلاعب بي يتمتع بمجال نفوذ كبير وكانت خياراتي في مغادرة فريقه محدودة .

خبير التوطين يساعد الشركات في رفع معدلات التوطين للاستفادة من الاستقدام ونقل الخدمات

للاستفسارات ( اضغط هنا )