رفع النطاق

تعتقد بعض المنشآت أن قياس التوطين يعني فقط معرفة نسبة السعوديين من إجمالي الموظفين. ورغم أهمية هذا المؤشر، إلا أنه لا يكفي وحده للحكم على نجاح التوطين. فقد تحقق منشأة نسبة جيدة، لكنها تعاني من استقالات مرتفعة، أو ضعف في الأداء، أو غياب الكفاءات الوطنية في الوظائف المؤثرة. لذلك، تحتاج…

الامتثال العمالي لم يعد ملفًا موسميًا يتم التعامل معه عند ظهور مشكلة، بل أصبح ممارسة شهرية يجب أن تكون جزءًا من إدارة كل منشأة. فالسوق السعودي يتجه نحو حوكمة أعلى، ومنصات رقمية أكثر ترابطًا، ومتابعة مستمرة لملفات العمل والموظفين. لذلك، تحتاج المنشآت إلى نظام واضح يراجع العقود، والرواتب، والتأمينات، والتوطين،…

كيف يغير الذكاء الاصطناعي مستقبل التوظيف … لم يعد التوظيف عملية تقليدية تبدأ بإعلان وظيفة وتنتهي بمقابلة شخصية فقط. في السنوات الأخيرة، أصبح الذكاء الاصطناعي عنصرًا مؤثرًا في طريقة بحث المنشآت عن الكفاءات، وفرز السير الذاتية، وتحليل مهارات المتقدمين، وتوقع مدى ملاءمة المرشح للوظيفة. هذا التحول لا يعني أن القرار…

أكبر خطأ تقع فيه بعض المنشآت أنها تنظر إلى التدريب كأنه بند إضافي يجب إغلاقه بسرعة. ثم تبدأ الحيرة: من ندرب؟ وكم عددهم؟ وما المطلوب بالضبط؟ وهل الموضوع مجرد أوراق، أم له أثر فعلي على العمل؟ الحقيقة أبسط من هذا التعقيد.إذا كان لدى المنشأة 50 عاملًا فأكثر، فهناك التزام منشور…