رفع نطاق المنشأة من أكثر الأهداف التي تشغل أصحاب الأعمال ومديري الموارد البشرية في السعودية. فالنطاق لا يعبر فقط عن لون أو تصنيف داخل منصة، بل يرتبط بمدى التزام المنشأة بنسب التوطين، وقدرتها على الاستفادة من بعض الخدمات، واستقرار وضعها في سوق العمل.
برنامج نطاقات يصنف المنشآت حسب نسبة التوطين مقارنة بالنشاط والحجم. وتوضح منصة قوى أن مستويات نطاقات تشمل البلاتيني، الأخضر العالي، الأخضر المتوسط، الأخضر المنخفض، والأحمر، ويتم التصنيف اعتمادًا على نسبة التوطين وعدد الموظفين ونشاط المنشأة.
ما هو نطاق المنشأة؟
نطاق المنشأة هو تصنيف يعكس مستوى التوطين داخل الكيان مقارنة بالمنشآت الأخرى في نفس النشاط والحجم. فإذا كانت نسبة الموظفين السعوديين مناسبة أو مرتفعة مقارنة بالمطلوب، يتحسن النطاق. وإذا كانت النسبة منخفضة، قد ينخفض النطاق إلى مستوى يؤثر على وضع المنشأة.
هذا يعني أن رفع النطاق لا يتم بقرار إداري مباشر، بل من خلال تحسين نسبة التوطين بطريقة صحيحة، مع مراعاة النشاط الاقتصادي وعدد العاملين.
كيف يتم حساب نطاق المنشأة؟
توضح قوى أن حاسبة نطاقات تساعد أصحاب الأعمال على تحليل أداء منشآتهم الحالي أو المستقبلي، ويتم حساب نطاق الكيان ومعدل التوطين بناءً على عدد الموظفين السعوديين وغير السعوديين في الجهة، مع ارتباط النطاق بجدول معدل التوطين حسب النشاط الاقتصادي.
كما توضح خدمة حاسبة نطاقات المطور التابعة لوزارة الموارد البشرية أن الحاسبة تساعد في معرفة النشاط الجديد ضمن نطاقات المطور، ومعرفة نطاق المنشأة الجديد بالاعتماد على معادلة مدى النطاق وجداول القيم المعيارية الثابتة للأنشطة الاقتصادية، وهي مصممة للمنشآت التي لديها 6 عاملين فأكثر.
نطاقات المطور والمرحلة الجديدة
في يناير 2026، أعلنت وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية إطلاق مرحلة جديدة من برنامج نطاقات المطور لمدة ثلاث سنوات، تستهدف توطين أكثر من 340 ألف وظيفة إضافية في القطاع الخاص، وذلك لتعزيز استدامة سوق العمل ودعم مستهدفات رؤية السعودية 2030.
كما يوضح الدليل الإجرائي لبرنامج نطاقات المطور أن البرنامج يعيد هيكلة نطاقات عبر دمج الأنشطة، واعتماد خطة توطين ثابتة، وربط نسبة التوطين بعدد العاملين، بهدف تحسين سوق العمل ومساعدة المنشآت على الالتزام.
لماذا تحتاج المنشأة إلى رفع النطاق؟
رفع النطاق يساعد المنشأة على تحسين وضعها النظامي، وتقليل المخاطر المرتبطة بانخفاض نسبة التوطين. كما يمنح صاحب العمل قدرة أفضل على التخطيط، لأن المنشأة التي تعرف وضعها في نطاقات تستطيع اتخاذ قرارات التوظيف والتوسع بطريقة أوضح.
لكن يجب الانتباه إلى أن رفع النطاق لا يجب أن يكون هدفًا مؤقتًا فقط. بعض المنشآت ترفع النطاق بسرعة من خلال توظيف عشوائي، ثم تعود للمشكلة نفسها بعد فترة بسبب مغادرة الموظفين أو ضعف الاستقرار. لذلك الأفضل هو بناء خطة توطين مستدامة.
خطوات رفع نطاق المنشأة
الخطوة الأولى هي تحليل الوضع الحالي. يجب معرفة عدد الموظفين السعوديين وغير السعوديين، النشاط المسجل، حجم المنشأة، النطاق الحالي، والمهن الموجودة. لا يمكن وضع خطة صحيحة دون أرقام دقيقة.
الخطوة الثانية هي استخدام حاسبة نطاقات لتقدير السيناريوهات. يمكن للمنشأة إدخال أعداد مختلفة من السعوديين وغير السعوديين لمعرفة أثر ذلك على النطاق المتوقع. وتوضح قوى أن الحاسبة تتيح حساب ومقارنة نطاقات لعدد مختلف من الموظفين، ثم الاطلاع على مستوى نطاقات المتوقع.
الخطوة الثالثة هي تحديد الوظائف المناسبة للتوطين. ليس المطلوب توظيف سعوديين في أي مكان فقط، بل اختيار وظائف يحتاجها العمل فعلًا ويمكن للموظف السعودي النجاح فيها والاستمرار.
الخطوة الرابعة هي الاستقطاب الصحيح. يجب كتابة وصف وظيفي واضح، واختيار قنوات مناسبة للوصول إلى المرشحين، وإجراء مقابلات منظمة، ثم تقديم عرض مناسب.
الخطوة الخامسة هي توثيق العقود وتسجيل الموظفين بطريقة صحيحة. فتوثيق العقد عبر قوى يجعل العلاقة واضحة ومعتمدة بعد موافقة الطرفين، وهذا يدعم تنظيم ملف الموظف داخل المنشأة.
أخطاء شائعة عند محاولة رفع النطاق
من أكثر الأخطاء شيوعًا توظيف سعوديين دون وجود مهام واضحة. هذا يؤدي إلى عدم رضا الموظف وضعف إنتاجيته، ثم تركه للعمل بعد فترة قصيرة، فتعود المنشأة لنفس المشكلة.
ومن الأخطاء أيضًا تجاهل النشاط الاقتصادي المسجل. فكل نشاط له متطلبات ومعدلات توطين مختلفة، ولذلك يجب التأكد من أن النشاط يعكس واقع عمل المنشأة، وأن الحساب يتم على الأساس الصحيح.
كذلك تقع بعض المنشآت في خطأ عدم متابعة النطاق بشكل دوري. قد يكون النطاق جيدًا اليوم، لكنه يتغير بسبب خروج موظف سعودي، أو زيادة عدد غير السعوديين، أو تغيير في النشاط، أو تحديث في الجداول والمعايير.
رفع النطاق لا يعني السعودة الوهمية
رفع النطاق يجب أن يتم من خلال توظيف حقيقي ومنتج. أما محاولة رفع النسبة من خلال تسجيل موظفين دون عمل فعلي، فهي ممارسة خطيرة قد تعرض المنشأة والموظف للمساءلة. التوطين الحقيقي يعني أن يكون الموظف موجودًا، يعمل، يتقاضى أجره، وله دور واضح داخل المنشأة.
وهنا يظهر الفرق بين الحل المؤقت والحل المستدام. الحل المؤقت يركز على الرقم فقط، أما الحل المستدام فيركز على الموظف المناسب، العقد الصحيح، التسجيل النظامي، والمتابعة المستمرة.
علاقة رفع النطاق بدعم التوظيف
عند توظيف السعوديين لتحسين النطاق، يمكن للمنشأة دراسة فرص الاستفادة من برامج دعم التوظيف. ويوضح صندوق تنمية الموارد البشرية أن منتج دعم التوظيف يستهدف دعم توظيف الباحثين والباحثات عن عمل في القطاع الخاص، مع وجود شروط مثل أن يكون المستفيد سعودي الجنسية، وأن يكون مسجلًا في التأمينات لنفس المنشأة، وألا يكون مسجلًا في منشأة أخرى أثناء فترة الدعم.
بهذا الشكل يمكن للمنشأة أن تجمع بين رفع النطاق، وتوظيف كفاءات وطنية، وتقليل جزء من التكلفة عند تحقق الشروط.
دور خبير التوطين في رفع النطاق
يساعد خبير التوطين المنشآت على رفع النطاق بطريقة نظامية ومستدامة. يبدأ بتحليل الوضع الحالي للمنشأة، ومراجعة النشاط، وعدد الموظفين، والمهن، ونسبة التوطين، ثم يضع سيناريوهات واضحة باستخدام حاسبة نطاقات.
بعد ذلك يساعد خبير التوطين في اختيار الوظائف المناسبة للتوطين، إعداد خطة استقطاب، مراجعة العقود، التأكد من التسجيلات، ودراسة برامج الدعم المتاحة. كما يتابع النتائج بعد التوظيف حتى لا يكون التحسن مؤقتًا.
خطة عملية مقترحة من خبير التوطين
تبدأ الخطة بمراجعة بيانات المنشأة في قوى والتأكد من النطاق الحالي. ثم يتم إعداد جدول يوضح عدد السعوديين وغير السعوديين، والوظائف الحالية، والوظائف القابلة للتوطين. بعد ذلك يتم استخدام الحاسبة لاختيار السيناريو الأنسب.
بعد اختيار السيناريو، يتم إعداد خطة توظيف شهرية أو ربع سنوية بدل التوظيف المفاجئ، مع تحديد الرواتب المناسبة، مصادر الاستقطاب، واحتمالية الدعم. ثم يتم توثيق العقود ومتابعة الموظفين الجدد لضمان الاستمرار.
خاتمة
رفع نطاق المنشأة ليس مجرد زيادة عدد الموظفين السعوديين، بل هو عملية تحتاج إلى تحليل، تخطيط، توظيف صحيح، وتوثيق دقيق. وكلما كانت الخطة مبنية على بيانات واقعية، زادت فرصة تحسين النطاق بطريقة مستقرة ومستدامة.
مع خبير التوطين تستطيع منشأتك معرفة وضعها الحالي، تحديد الفجوات، تنفيذ خطة توطين عملية، ورفع النطاق دون الوقوع في أخطاء مكلفة أو حلول مؤقتة.
أسئلة شائعة
هل يمكن معرفة النطاق المتوقع قبل التوظيف؟
نعم، يمكن استخدام حاسبة نطاقات لتحليل الوضع الحالي أو المستقبلي بناءً على عدد السعوديين وغير السعوديين ونشاط المنشأة.
هل نطاقات المطور مستمر في 2026؟
نعم، أعلنت وزارة الموارد البشرية إطلاق مرحلة جديدة من نطاقات المطور اعتبارًا من 2026 لمدة ثلاث سنوات.
كيف يساعد خبير التوطين في رفع النطاق؟
يساعد في تحليل الوضع، استخدام الحاسبة، اختيار الوظائف المناسبة، تنظيم التوظيف، توثيق العقود، ومتابعة الاستقرار بعد التعيين.
لزيارة موقعنا https://tawteen.sa/
تابعنا على انستجرام
