6طرق للسيطرة على تطور حياتك المهنية إذا كانت شركتك لا تهتم بذلك
- 6طرق للسيطرة على تطور حياتك المهنية إذا كانت شركتك لا تهتم بذلك
- نحن الآن في عصر يتعين عليك فيه إدارة ودعم تطوير حياتك المهنية بنفسك.
- تضاءل عدد الشركات التي تقدم مسارات وظيفية وتدريب خلال السنوات القليلة الماضية.
- قد يكون هذا بسبب تغيير الموظفين لوظائفهم بشكل متكرر (متوسط وقت العمل الآن حوالي أربع سنوات) بحيث لا ترى الشركات القيمة المضافة للاستثمار في الأشخاص الذين قد يغادرون.
- هذا في تناقض صارخ مع الاستثمارات التي قام بها كبار القادة في موظفيهم في الماضي.
- لسوء الحظ ، تترك شركات اليوم فجوات في المهارات في موظفيها دون محاولة معالجة المشكلات التي يمكن أن تعيق مساراتهم المهنية وفعالية أدائهم.
- بالنسبة للمديرين ، لا يملك معظمهم الوقت أو الطاقة للتركيز على الآخرين. في دراسة حديثة للتقييم الذاتي للمديرين ، سجل سؤال “رعاية الآخرين” أدنى درجة في الاستطلاع.
- من الناحية المثالية ، يجب على المؤسسات أن تفعل المزيد لتعزيز التطوير الوظيفي ، مثل تشجيع الموظفين ، ووضع معايير أداء واضحة ، وتقديم توصيات واضحة وشفافة للتحسين ، وتزويد المديرين بالموارد والحوافز لجعل تطوير الموظفين مسألة ذات أولوية. لكن في الواقع ، يقع العبء الأكبر على عاتق الموظفين أنفسهم.
- يجب أن يتعلم الموظفون على جميع المستويات كيفية تحديد نقاط ضعفهم وتحسين مهاراتهم.
فيما يلي ستة أشياء يمكنك القيام بها للتحكم في تطور حياتك المهنية
اكتشف ما الذي تستند إليه تقييماتك:
كيف يبدو نجاحك في العمل؟ ما هي أهداف عملك ومقاييس نجاحك؟ من الأفضل أن تحددها مع مديرك ، ولكن إذا لم يكن الأمر كذلك ، فقم بتدوين أهدافك ومؤشرات الأداء الرئيسية الخاصة بك.
اعرضها على رئيسك للموافقة عليها ، وابقها على اطلاع دائم للتأكد من بقائك على المسار الصحيح.
إصلاح نقاط ضعفك:
- يتعلم أصحاب الأداء الأفضل دائمًا من الأخطاء ويسعون غالبًا للحصول على تعليقات من رؤسائهم وزملائهم.
- إذا لم يتخذ رئيسك المبادرة لإعطائك ملاحظات حول جودة عملك ، فابدأ المحادثة بنفسك
- . بعد عرض تقديمي أو اجتماع كبير ، حدد شيئًا واحدًا تعتقد أنه يسير على ما يرام ، ثم اطلب النصيحة بشأن شيء واحد يمكنك تحسينه.
- من الأفضل أن تبقي الأمر بسيطًا ؛ نظرًا لأن معظم الأشخاص لا يمكنهم إلا أن يندمجوا في مجال واحد من مجالات التحسين في كل مرة.
- استمع إلى رئيسك في العمل وقدر ملاحظاته.
اكتب ما تعلمته:
- يمكنك تدوين الملاحظات والاحتفاظ بها في دفتر ملاحظاتك
- قم بعمل قائمة من 5 إلى 10 مهارات تحتاج إلى تطويرها في الوظيفة وتقييم نفسك في كل مهارة (إما بنفسك أو بمساعدة شخص تثق به).
- على سبيل المثال ، إذا كنت تعمل في مجال التسويق، فيمكنك الإعلان عن نفسك على أنك “أ” ، وتحليل التسعير ب + ، والكتابة الإبداعية ج.
- ركز على نقاط ضعفك لسد فجوات مهاراتك.
- يمكن أن يؤدي الحصول على تعليقات من الأشخاص الذين عملوا معك في الماضي إلى تسريع عملية التعلم.
قم بتسويق نفسك للمدير التنفيذي:
- لن يلاحظ كبار القادة عملك مباشرة، لذا حاول التطوع بمبادرات الشركة ، مثل العمل الخيري أو تنسيق أحداث الشركة.
- هذه طريقة سهلة ولكن غالبًا ما يتم نسيانها لتقدير مساهماتك وملاحظتها من قبل الإدارة العليا.
كن خبيرًا في المجالات التي تجعلك أكثر أهمية لعملك:
- قد تكافح شركتك لمواكبة التحول الرقمي، مثل اعتماد تقنيات جديدة أو تطبيق الذكاء الاصطناعي أو الحوسبة السحابية.
- كن خبيرًا في قسمك وتعامل مع أحدث المشكلات.
- ابحث عنه أو احضر مؤتمرًا مخصصًا أو اكتب مقالًا حول الموضوع.
- قد يقودك هذا إلى تطوير خبرتك في مجال ناشئ ذي أهمية متزايدة ، مما سيحفز إدارتك على ترقيتك في المستقبل أو ربما فتح فرص عمل أخرى.
اطلب النصيحة والإرشاد:
- الحصول على وجهة نظر الخبير لا يقدر بثمن ، لكن لا تسأل “هل ترغب في أن تكون مرشدي؟” حاول عقد اجتماع غير رسمي مع شخص تثق به في مقهى أو صالة.
- تعرف على سيرة هذا الشخص وكن مستعدًا لطرح بعض الأسئلة الجيدة حول مجال خبرته.
- إذا سارت الأمور على ما يرام ، فسوف يساعدك.
- بعد حوالي أسبوع ، يمكنك إرسال دعوة “لمواصلة المحادثة” في المقهى.
- علاقتك قد تتطور أكثر بمرور الوقت.
طلب خدمة من هنا
نساعد الشركات في رفع معدلات التوطين للاستفادة من الاستقدام ونقل الخدمات



