6 عادات سيئة خلال عملية التوظيف عليك التخلص منها في الحال
6 عادات سيئة خلال عملية التوظيف عليك التخلص منها في الحال
- مع الضغط الهائل على مسؤولي التوظيف والموارد البشرية لاختيار أفضل الموظفين والمنافسة الشديدة على أفضل المواهب
- أصبحت عملية التوظيف واحدة من أكبر التحديات التي تواجه هذه الأقسام
- لذلك يمكن توقع اتخاذ قرارات توظيف سيئة في كثير من الأحيان
- لكن المديرين الناجحين هم من يتعلمون من هذه القرارات ويتجنبون الأخطاء والعادات السيئة عند اتخاذ قرارات التوظيف.
وشوف نعرض مجموعة من هذه العادات لتتخلص منها على الفور.
1. عملية التوظيف بطيئة
- يمكن أن تؤدي عملية التوظيف البطيئة إلى الكثير من الخسائر ، بما في ذلك فقدان أفضل المواهب
- وبالنظر إلى مدى تنافسية هذه المواهب في سوق العمل ، يمكن أن يؤثر هذا البطء على كيفية إدراك المرشحين لشركتك.
- قم بتحليل عملية التوظيف الخاصة بك للعثور على الأسباب الحقيقية وراء هذا التباطؤ ، ثم ابحث عن حلول لتسريع ذلك.
- من أهم الحلول المقترحة استخدام التكنولوجيا التي تساعد على تبسيط وتسريع عملية التوظيف.
2. التركيز على عامل واحد أكثر من غيره
- كل قرار توظيف هو قرار مهم سيؤثر بالتأكيد على أداء الشركة ، لذلك يجب عليك تقييم كل مرشح بدقة.
- إذا جعلت أحد العوامل أكثر أهمية من الآخر ، فسوف ينتهي بك الأمر إلى اتخاذ قرارات ذاتية ومتحيزة بغض النظر عن هذا العامل.
- عند تقييم مرشح ، يجب عليك الرجوع إلى الكثير من المعلومات مثل سنوات الخبرة والمؤهلات التعليمية والشخصية والهوايات وما إلى ذلك.
- إذا كنت تعتمد على عامل واحد فقط من العوامل المذكورة ، فمن المرجح أن تتخذ قرار التوظيف الخاطئ.
3. تجاهل الاتصالات بالمراجع
- من أهم الطرق لتجنب قرارات التوظيف السيئة أن تطلب من المرشحين تزويدك بالمراجع والتواصل معهم للسؤال عن مؤهلات المرشح وشخصيته وصفاته الوظيفية.
- قد يكون رأي المراجع تأكيدًا على أن المرشح هو الشخص المناسب للوظيفة ، وقد يكون وسيلة لمنعك من اتخاذ القرار الخاطئ.
4. تقديم وعود كاذبة لجذب أفضل المواهب
- إذا لم يكن عدد المرشحين أو مؤهلات المرشحين هو ما تريده ، فإن الحل لا يكمن في إنشاء وظائف لهذه الوظيفة غير موجودة بالفعل.
- إذا قمت بجذب المرشحين من خلال كونك غير أمين بشأن طبيعة الوظيفة ، فأنت تضيع وقتك ، فمن المرجح أن يغادر المرشحون الذين يختارون شركتك بناءً على وعود كاذبة ، مما يؤدي أيضًا إلى خسارة مالية.
5. عدم استخدام التكنولوجيا
- أصبحت التكنولوجيا جزءًا أساسيًا من معظم جوانب حياتنا ، وحتى عندما يتعلق الأمر بالتوظيف ، فإن التكنولوجيا مهمة للغاية بحيث لا يمكن تجاهلها.
- يوجد الآن العديد من الحلول التقنية التي يمكن أن تساعدك على تبسيط عملية التوظيف وتنظيمها وتطويرها
- مثل أنظمة تتبع المرشحين وأنظمة إدارة الموارد البشرية ومنصات اختبار ما قبل التوظيف التي توفر اختبارات يمكن أن تساعدك على اتخاذ قرارات توظيف أكثر موضوعية.
6. عدم المتابعة
- واحدة من أكثر الشكاوى شيوعًا من الباحثين عن عمل هي عدم استجابة الشركة.
- بصفتك مسؤول توظيف ، بالطبع ، أنت دائمًا مشغول ، لكن هذا لا يعني تجاهل المرشحين الذين ينتظرون بفارغ الصبر نتائج المقابلة
- لذلك نوصي مرة أخرى باستخدام نظام تتبع مقدم الطلب الذي يسمح لك بتنظيم مراحل التوظيف الخاصة بك وإرسال رسائل
- المرشح بسهولة خطاب قبول أو اعتذار.
طلب خدمة من هنا
نساعد الشركات في رفع معدلات التوطين للاستفادة من الاستقدام ونقل الخدمات



