التعامل مع الموظفين ذوي الأداء الضعيفبصفتك مديرًا أو موظف موارد بشرية، ستتعامل بالتأكيد مع موظفين ذوي أداء ضعيف في مرحلة ما. قد يكون التعامل مع الموظفين ذوي الأداء الضعيف أمرًا صعبًا للغاية لأن لا أحد يريد أن يكون السبب وراء فقدان شخص ما لوظائفه، وفي الوقت نفسه لا يمكنك تجاهل حقيقة أن هذا السلوك يؤثر على بقية أعضاء الفريق وأهداف الشركة بشكل عام. من العدل أن تمنح ذوي الأداء الضعيف فرصة للتحسن قبل أن تبدأ في التفكير في الإقلاع عنهم.
نصائح ذكية للتعامل مع الموظفين ذوي الأداء الضعيف قبل اتخاذ القرار النهائي.
كن صريحًا ومحددًا
- تتمثل الخطوة الأولى في معالجة الأداء الضعيف في تحديد توقعاتك بوضوح وتلك التي لم يتم تلبيتها.
- كن صريحًا مع الموظفين ذوي الأداء الضعيف ، وأخبرهم بالضبط بما يمكن تحسينه في أدائهم ،
- وادعم محادثتك بالحقائق والوثائق لتسليط الضوء على الخطأ الذي حدث بالضبط.
تحسين ملاحظاتك
- من أهم الاستراتيجيات للتعامل مع الأداء الضعيف تقديم ملاحظات فورية ومتكررة.
- يوصى بتقديم ملاحظات أسبوعية أو حتى يومية لأولئك الذين يعانون من ضعف الأداء حول كيفية تحسينهم.
- تذكر أنه يجب عليك تقديم ملاحظات بطريقة داعمة وتجنب أي مجادلات عاطفية.
تطوير خطة عمل
- إن تقديم ملاحظات حول الأداء الضعيف لا طائل من ورائه دون توفير حل وخطة.
- بمجرد تحديد مشكلات الأداء ، يجب عليك وضع خطة (العمل مع الموظفين) للتغلب عليها.
- يجب أن تتضمن خطتك التدريب والإرشاد اللازمين للمساعدة في حل هذه المشكلة.
أتمتة عملية إدارة الأداء
- يتيح لك نظام إدارة الموارد البشرية الذي يوفر أدوات التقييم والأداء الآلية مراقبة أداء موظفيك باستمرار ،
- مما يساعدك على التعامل مع أي مشكلات في الأداء بسرعة وكفاءة.
- مع أتمتة إدارة الأداء ، فإن أي ملاحظات تقدمها حول الأداء الضعيف يجب ألا تكون مفاجأة.
قدم مكافأة وتقدير
- تتمثل إحدى الطرق الذكية لمعالجة الأداء المنخفض في استخدام إستراتيجية التعرف على الإنجازات التي تزيد من تقدير الجمهور المتفوقين.
- عندما يكون أداء فناني الأداء جيدًا ، ركز على تقدير جهودهم لتحفيزهم وتشجيعهم على فعل المزيد.
طلب خدمة من هنا
نساعد الشركات في رفع معدلات التوطين للاستفادة من الاستقدام ونقل الخدمات
تابعنا على منصة تويتر.
لزيارة موقعنا https://tawteen.sa/
لطلب حجز استشارة اضغط هنا
