مفاهيمُ تنمية الموارد البشرية
مفاهيمُ تنمية الموارد البشرية
ماذا نعني بتنمية الموارد البشرية؟
- يحدد الفهم التجريبي للسكان ما تعنيه تنمية الموارد البشرية كعملية ديناميكية ومتطورة ومستمرة وتمكينية.
- إن التطور البشري للفرد متعدد الأبعاد ويؤثر على الجوانب المعرفية والعاطفية والجسدية والروحية للإنسان.
- تتسم هذه التعريفات بنقاط القوة والضعف البشرية وقدراتها.
تنظيم الحياة
- في مجال الأعمال والصناعة ، يجب على المنظمة إنشاء هيكل رسمي. يدرك كبار المسؤولين التنفيذيين الآن أن أهداف الإنتاجية تعتمد إلى حد كبير على تطبيق قانون الأداء البشري الشامل ، أو ببساطة قانون الأداء ، الذي ينص على أن “الوقت الذي يستغرقه الفرد في عدد المهام”.
- لذلك ، مع زيادة عدد التمارين ، تزداد قدرة المرء.
- يتضح الأثر الهائل لهذا القانون عندما يفحص المرء تطبيقه على مهام الأيام والشهور والسنوات.
- تعتمد المستويات العالية من الأداء على قيم مختلفة من التحفيز والقدرة ، وفقًا للمعادلة قوة الأداء = وظيفة (الدافع × القدرة).
- القوة العاملة ليست مجرد وسيلة لتحقيق غاية ، إنها القوة التي تمنح المنظمة الحياة والحيوية والقوة.
- تحث طبيعة الحياة في المنظمة – التي تنعكس في القدرة على النمو والنشاط الوظيفي والتطوير المستمر – المديرين المسؤولين على التخطيط ,لتخطيط أكثر شمولية (التخطيط الشامل ، أي خطة تثبت الجهود لأداء المهام) الجسم والعقل والعاطفة والروح ، يمتد إلى ما هو أبعد من تطوير المهارات الفنية للعمال إلى التطوير الشخصي والمهني الأوسع ، ومع انضمام المزيد من النساء إلى القوى العاملة ، يتم تعزيز هذه البرامج الشاملة بمصطلحات أكثر حساسية تجاه النوع الاجتماعي.
تطوير الموارد البشرية
تنمية الموارد البشرية هي واحدة من الهياكل الرسمية.
ماذا نعرف عن الموارد البشرية؟
من أجل العمل ، تحتاج الشركات إلى موارد مثل الموارد المالية والمواد الخام والأهم من ذلك الموارد البشرية. آخر ذكر (أي الموارد البشرية) هو الأهم لأنه بدون عمل لا يوجد إنتاج.
تشير الموارد البشرية إلى كوادر العمال.
- الموارد البشرية هي أهم مورد لأي شركة لأنها الأكثر مرونة من بين الموارد الأخرى. العمال هم أشخاص مبدعون. يمكنهم تغيير بيئتهم.
- لقد توصلوا إلى أفكار جديدة لما يفعلونه ، وعلى عكس الآلات أو أجهزة الكمبيوتر ، يمكنهم فقط فعل ما يطلبون منهم فعله بالضبط.
- لا يقتصر الأمر على أنهم قادرون على تنفيذ سلسلة من الخطوات الإضافية والمحددة جيدًا والمحددة مسبقًا ، بل إنهم قادرون أيضًا على القيام بشيء أكثر إبداعًا.
- هم حساسون للخصوصية. لديهم بعض الحقوق الأساسية. لديهم أفكار عن كرامتهم يجب أن تتحقق.
إنهم يتوقون إلى حياة أفضل وأكثر إرضاءً. وهي أيضًا الموارد الوحيدة التي يمكن اعتبارها تلقائية. بعض الأشياء لا يمكن التنبؤ بها.
كيف تتعامل مع الموارد البشرية؟
- عند التعامل مع الموارد البشرية ، هناك ظاهرتان مرتبطتان يجب مراعاتهما: (1) الدافع و (2) التنمية.
- الدافع – لأننا نعلم من التجربة أن الأعضاء يستجيبون لمتطلبات المنظمة يعتمد الكثير على ما إذا كان الأعضاء يشعرون أنه من مصلحتهم القيام بما يطلبونه. تظهر الأبحاث حول التحفيز أنه بالإضافة إلى الأجور المرتفعة ، فإن العلاقات الجيدة مع الزملاء والمشرفين ستحفز القوى العاملة “الفلبينية” على العمل بجدية أكبر من ذي قبل.
- التنمية – الموارد البشرية هي الموارد الوحيدة التي يمكن تجديدها وتطويرها إلى مستوى أعلى من الكفاءة. ومع ذلك ، فإن نمو الصناعة يتطلب عددًا كبيرًا من الكوادر المدربة جيدًا. يجب أن يتم التحضير الكافي قبل العمل الفعلي. يشير مصطلح تنمية الموارد البشرية إلى النهوض بالمعرفة والمهارات والقدرات وتحسين سلوك الأفراد داخل المنظمة من أجل المنفعة الشخصية والمهنية ، وهو عنصر واحد فقط من عناصر التنمية البشرية الأوسع.
خبير التوطين
نساعد الشركات في رفع معدلات التوطين للاستفادة من الاستقدام ونقل الخدمات


