كيف تتغير أدوار الموارد البشرية في العصر المعاصر
- عالم الشركات الذي نراه اليوم أشبه بنسخة معاد اختراعها لنفسها.
- في السنوات القليلة الماضية، أعادت بعض التغييرات النموذجية تعريف ممارسات الشركات بطريقة غير مسبوقة.
- على سبيل المثال، يتجه عالم الشركات بشكل متزايد بعيدًا أو افتراضيًا.
من كان ليصدق احتمال حدوث ذلك قبل 10 سنوات؟
- للاستشهاد بمثال آخر، تغيرت التركيبة السكانية في مكان العمل تمامًا أيضًا.
- يمثل جيل الألفية أكثر من 90 بالمائة من القوى العاملة العالمية.
- قائمة التحولات الهائلة في عالم الشركات لا حصر لها.
- بشكل أساسي، تزدهر الاتجاهات الجديدة في مشهد الشركات ، وتتغير الأمور نحو الأفضل.
- بصفتك متخصصًا في الموارد البشرية ، من المهم بالنسبة لك أن تقر بهذه التغييرات.
- وغني عن القول أن عملية التغيير في أي مؤسسة تبدأ بقسم الموارد البشرية.
- بعد قولي هذا، مع ظهور الاتجاهات الجديدة في عالم الشركات، تتغير أيضًا أدوار ومسؤوليات مديري الموارد البشرية.
- اليوم، لا يكفي معرفة أساسيات الموارد البشرية.
- في الواقع، ستوافق على ذلك جيدًا، أليس كذلك؟
- شهدت الطرق التي يتم بها تنفيذ مسؤوليات الموارد البشرية تحولات سريعة.
- هذا يعني أنه بصفتك مديرًا للموارد البشرية، فأنت بحاجة إلى المزيد من المهارات لبدء عملك.
- يجب أن تقوم بإعادة تشكيل المهارات ورفع المهارات بشكل فعال للتكيف مع أدوار الموارد البشرية المتغيرة.
السؤال هو ، كيف يتم تغيير واجبات الموارد البشرية بالضبط؟
- في هذه المدونة، ننظر في كيفية تحول أدوار الموارد البشرية التقليدية وكيف تحتاج إلى التعامل مع المسؤوليات الإضافية.
- ستساعدك هذه المدونة على الاستعداد لتحقيق نجاح أكبر كموظف موارد بشرية في العصر الحديث.
انتقال الدور في إدارة الموارد البشرية
1. التأثير المتزايد لتحليلات البيانات
- نتفق جميعًا على أن عالم المؤسسات يمر بثورة بيانات.
- تعتبر البيانات في صميم عملية صنع القرار التجاري اليوم وتساعد الشركات على تحسين النتائج.
- تُحدث البيانات فرقًا كبيرًا من إدارة المخزون إلى عمليات الموارد البشرية.
- عند الحديث عن أهمية تحليلات البيانات في الموارد البشرية ، تحدد تحليلات الموارد البشرية اتجاهًا جديدًا.
- تعتمد الشركات الآن على البيانات الضخمة وتحليلات الموارد البشرية لتعزيز قرارات الموارد البشرية.
- ببساطة، تتضمن تحليلات الموارد البشرية جمع بيانات القوى العاملة وتنفيذها الفعال لتعزيز نتائج الأعمال.
- على سبيل المثال، يمكنك تتبع سجل تدريب موظفيك باستخدام تحليلات البيانات.
- بعد ذلك، يمكنك مساعدة الإدارة العليا في تطوير برامج تدريب الموظفين المستهدفة.
- وبالمثل، يمكن لتحليلات الموارد البشرية تحديد فجوات المهارات في القوى العاملة لديك.
خلاصة القول هي أن أحد الانتقالات الرئيسية في أدوار الموارد البشرية - هو أنك بحاجة إلى الاعتماد على تحليلات البيانات أكثر من أي وقت مضى.
- لا يتعين عليك فحص المرشحين ولكن أيضًا بيانات المواهب الكبيرة التي تأتي إليك.
- بعد قولي هذا، تحتاج إلى تطوير مهارات تحليل البيانات الفعالة لتحقيق النجاح في المستقبل.
2. الحاجة إلى القيادة التحويلية
- في هذه البيئة التنافسية المتنامية، نرى اليوم أصبحت إدارة التغيير لا غنى عنها للشركات.
- للبقاء في صدارة منافسيها تحتاج الشركات إلى الابتكار باستمرار.
- وغني عن القول أن كل تغيير يبدأ بقسم الموارد البشرية.
- لتوضيح ذلك عندما يتم تنفيذ التحويل ، فأنت بحاجة إلى التأكد من أن الجميع في نفس الصفحة.
- هذا هو المكان الذي تحتاج إلى الظهور فيه كقائد فعال.
- كقائد، تحتاج إلى فهم مقاومة الموظفين للتغيير والمشاعر المحيطة بذلك.
- علاوة على ذلك تحتاج إلى تمكينهم حتى يتمكنوا من التوافق مع التغيير بطريقة جديرة بالاهتمام.
- بشكل عام ، تحتاج إلى تبني القيادة التحويلية للتميز في أدوار الموارد البشرية الحديثة.
- عندما تقوم بتطوير مهارات القيادة التحويلية ، فأنت أكثر انفتاحًا على التغيير والابتكار.
- إلى جانب ذلك، كقائد تحويلي، ستكون قادرًا على تنمية نفس الموقف في فريقك.
- بعد قولي هذا، ترتبط فعاليتك كمدير للموارد البشرية اليوم ارتباطًا مباشرًا بكفاءتك كقائد.
- لذلك، فإن القيادة التحويلية هي أنسب أسلوب للقيادة يعزز الابتكار والتغيير.
3. التحول التكنولوجي في التوظيف
- أصبحت تكنولوجيا الموارد البشرية كلمة طنانة شائعة في إدارة الموارد البشرية المعاصرة.
- من فحص المرشحين إلى الإعداد وإدارة الأداء، تعمل تقنيات الأتمتة على تحويل عمليات الموارد البشرية.
- لتوضيح، اليوم، يشير دمج الذكاء الاصطناعي في التكنولوجيا إلى تحول تكنولوجي كبير في التوظيف.
- وبالمثل، فإن تنفيذ تقنيات مثل نظام تتبع المتقدمين، والحلول السحابية، و blockchain، وما إلى ذلك أصبح شائعًا بشكل متزايد.
- تحدد هذه التقنيات الوضع الطبيعي الجديد في إدارة الموارد البشرية وهذا هو المكان الذي يتغير فيه دورك.
- للتوضيح تحتاج الآن إلى العمل جنبًا إلى جنب مع هذه التقنيات لإجراء عمليات الموارد البشرية.
- بعد قولي هذا، تحتاج أولاً إلى فهم كيفية عمل هذه التقنيات وبناء علاقة معها.
- بصفتك مديرًا للموارد البشرية، فأنت بحاجة إلى أن تكون خبيرًا في التكنولوجيا أكثر من أي وقت مضى.
- مع مشاركة التكنولوجيا لجزء من مهامك، يتم إعادة تحديد دورك إلى حد كبير.
4. تحديد وتتبع أهداف DEIB
- هل تعلم أن المنظمات المتنوعة لديها فرصة أفضل بكثير للاستفادة من أسواق جديدة من نظيراتها؟
- يُظهر البحث الذي أجراه ماكينزي أن إمكانية اختراق الشركات المتنوعة لأسواق جديدة تزيد بنسبة 35 في المائة.
- وهذا ما يفسر سبب كون تعزيز التنوع والشمول الآن من بين الأولويات القصوى للمؤسسات ،
- ويُنظر إلى التنوع الآن على أنه ميزة تنافسية من قبل الشركات.
- المضي قدمًا في التنوع، تقوم الشركات الآن بوضع أهداف DEIB (التنوع ، والمساواة ، والشمول ، والانتماء).
- تركز الشركات على الموظفين أكثر من أي وقت مضى في محاولة لزراعة مستويات عالية من مشاركة الموظفين والاحتفاظ بهم.
- وغني عن القول أن الجزء الأكبر من هذه المسؤولية يقع على عاتق إدارات الموارد البشرية.
- لذا، فإن الدور الجديد لمديري الموارد البشرية هو أنهم بحاجة إلى تحديد أهداف DEIB وتتبعها بكفاءة عالية.
- ستحدد مدى فعالية تحقيق أهداف DEIB لشركتك فعاليتك في إدارة المواهب وفقًا لاتجاهات الشركة الجديدة.
- تحتاج إدارة التوظيف والمواهب لديك الآن إلى أن تكون أكثر ميلًا نحو فضائل التنوع والشمول والإنصاف.
- بالإضافة إلى ذلك، تحتاج أيضًا إلى إيجاد طرق فريدة لتعزيز شعور أكبر بالانتماء إلى القوى العاملة لديك.
- هذا هو المكان الذي سيخضع فيه دورك لعملية انتقال طفيفة مرة أخرى.
- لتحقيق أهداف DEIB الخاصة بك، تحتاج إلى تطوير مهارات وفضائل الذكاء العاطفي والتفكير النقدي.
- أنت بحاجة إلى الخروج من الطرق التقليدية لإدارة القوى العاملة وإفساح المجال لمزيد من التعاطف.
استنتاج
- للتلخيص، مع مرور عالم الشركات بمرحلة انتقالية، تتغير أدوار الموارد البشرية أيضًا.
- علاوة على ذل ، مع ظهور تقنيات الموارد البشرية في الصورة، تحتاج الآن إلى العمل بالتنسيق مع هذه التقنيات.
- تحتاج إلى الاستمرار في التكيف مع أحدث اتجاهات الموارد البشرية ،
- ومرونتك هي ما سيقودك في النهاية إلى النجاح في المستقبل.
- عندما تتطور أدوار الموارد البشرية ، فأنت بحاجة إلى التطور أيضًا.
طلب خدمة من هنا
نساعد الشركات في رفع معدلات التوطين للاستفادة من الاستقدام ونقل الخدمات
تابعنا على منصة تويتر.
لزيارة موقعنا https://tawteen.sa/
لطلب حجز استشارة اضغط هنا
