أهم الأسباب التي تجعل الموظف يكره العمل

السبب الرئيسي الذي يجعل الموظفين يكرهون العمل وفقًا لدراسة أجرتها جامعة هارفارد ، في 85٪ من الشركات ، تبدأ معنويات الموظفين في الانخفاض بشكل ملحوظ بعد ستة أشهر من العمل. يقول خبراء تحفيز الموظفين أن أفضل طريقة للحفاظ على تحفيز الموظفين هي الطريقة التي يعامله بها المدير.

هل هناك أي طريقة تجعلك مديرك تكره وظيفتك وتريد الاستقالة؟

1- النقد العلني المفرط:

نادرًا ما تؤدي الإشارة إلى أخطاء الموظفين أمام الآخرين إلى نتائج جيدة. على الرغم من أن بعض المديرين يعتقدون أن الكشف العام للموظفين يمكن أن يمنع الآخرين من ارتكاب نفس الأخطاء ، إلا أن الحقيقة هي أنه يجعل الجميع يشعرون بأنهم مستهدفون ، وليس مجرد ارتكاب الأخطاء. خطأ الموظف .

2- عدم الثناء:

إذا شعر الموظف أن عمله الشاق قد تم إهماله ، فسيبدأ في التساؤل عن سبب اضطراره للعمل بجد ، والثناء بالطبع مفيد للغاية ، سواء في السر أو في الأماكن العامة.

3- عدم المتابعة المستمرة:

إذا طرح المدير أفكارًا جديدة على الموظفين وطلب منهم وضع خطة ، ثم تجاهل الاستفسار ، فسوف يجعلهم يشعرون بالإحباط. حتى إذا كانت الخطة المقترحة أو الخط القطري غير مجدي ، يجب على المدير اتباعها وإعطاء الموظفين الفرصة لمحاولة تنفيذها. عدم الاعتراف بالعمل الجاد وعدم طلب الأفكار هو عدم احترام للموظفين.

4- أهداف غير قابلة للتحقيق:

ما هي فوائد إعطاء الموظفين مهام لا يمكن إكمالها أو مواعيد نهائية غير معقولة للقيام بشيء ما؟ سيشعر الموظفون مقدمًا أنه يتجه نحو الفشل.

5- خطط الشركة غير الواضحة وحجب المعلومات عن الموظفين:

إذا كان المدير مسؤولاً عن خطط الشركة والوضع العام ، فهذا لا يعني أنه يتعين عليه إخفاء المعلومات عن الموظفين. يساعد شرح القرارات الإدارية الرئيسية الموظفين على فهم الوضع العام. وسوف يحترمون شركتهم ومديريهم. والأكثر من ذلك ، الدخل والخسائر لا يمكن أبدًا نشر البيانات ، مما يؤكد أن الموظفين يلعبون دورًا كبيرًا في هذه النتائج.

6- التهديد الضمني:

إذا كان أداء الموظف أقل من المستوى المطلوب من قبل المدير ، يجب على المدير أن يشرح له ما يتوقعه منه. لكن من غير المقبول أن يهدد المدير الموظفين في وظيفته ، خاصة إذا كنت تهدد الفريق بأكمله: افعل ذلك ، وإلا فإن التهديدات والتهديدات ستؤدي عادةً إلى نتائج عكسية وتمنع الموظفين من أداء عملهم.

7- عدم احترام التفكير الإبداعي:

عندما يأخذ الموظف المبادرة أو يقترح فكرة لتحسين شيء واحد في عمل الشركة ، يجب على المدير ألا يقلل من شأن فكرته ، بل يجب أن يفكر مليًا بدلاً من تجاهلها. قد يؤدي تجاهل إبداع الموظف إلى فقدان المدير لإبداع الموظف.

خبير التوطين يساعد الشركات في رفع معدلات التوطين للاستفادة من الاستقدام ونقل الخدمات

للاستفسارات ( اضغط هنا )